Oceano Azul

No vídeo J oão Francisco, do blog Impact Player, interpreta o livro A Estratégia do Oceano Azul, de W. Chan Kim e Renée Mauborgne, colocando uma visão de liderança destinada principalmente para empresários e empreendedores, apresentando o exemplo do Starbucks e mostrando uma nova estratégia para quem pretende ocupar um lugar sustentável de altos resultados onde o competidor não consiga alcançar você. https://www.youtube.com/watch?v=eS2AUGBCSak http://impactplayer.com.br/

As empresas mais bem sucedidas entendem que a inovação é o motor do crescimento sustentado e da relevância. Mas é mais fácil dizer do que fazer. Então, qual é o caminho para a inovação sistemática e significativa? Orador: Gabor George Burt é um especialista internacionalmente reconhecido em inovação, criatividade e desenvolvimento de estratégias. Suas esferas de especialização ajudam as organizações a ultrapassar as limitações percebidas e a estabelecer estratégias de crescimento bem-sucedidas. O livro de Gabor, Slingshot, explora a conexão entre criatividade sistemática e estratégia inteligente. Gabor George Burt nasceu em Budapeste, na Hungria. Ele é formado em psicologia pela Amherst College, além de um MBA do INSEAD, na França. Ao longo da última década, Gabor ganhou reconhecimento internacional no mundo da gestão como um pioneiro na perspectiva estratégica de Defying Convencional Wisdom, bem como um especialista em estratégia de oceano azul, o quadro influente que ...

Encontrar uma estratégia competitiva eficaz no mercado é um grande desafio sobre muitos aspectos. Na prática, existem algumas questões cruciais que incomodam as empresas: Como é possível ser mais produtivos em termos de vendas? Que novas oportunidades não estão sendo exploradas? Será que nossos principais concorrentes estão preparando algumas “surpresas”, para dominar o mercado que já é nosso? Porque alguns dos nossos produtos têm dificuldade de penetração? Como podemos convencer os clientes de que nossos produtos são mais vantajosos do que os de nossos concorrentes?  A estratégia do oceano azul ajuda a responder estas questões de forma inovadora, possibilitando um posicionando vantajoso frente à concorrência. Em geral, as empresas que fizeram movimentos estratégicos vencedores não recorreram à concorrência como paradigma. Alinharam inovação com utilidade, preços e ganhos de custo, em vez de se esforçar para vencer o concorrente.  A estratégia deve ser baseada em 6 front...